Mes réalisations en chiffres
Depuis 2023
Coopérative agricole (+ 5 md)
Direction de projet informatique - Migration ERP (En cours)
- Management transverse de + 30 ETP internes client / éditeurs / intégrateurs. Profils : CP / Consultants / PO / Dev / Infra
- + 150 interfaces avec 3 ERP / 1 Market Place / 1 OMS / N Fournisseurs / N entrepôts internes / N entrepôts externes / N usines
- + 1000 utilisateurs finaux
- Gestion d'un budget informatique de n millions d'euros
- Projet long terme sur 2 années d'étude et d'avant-vente puis 2 années de build minimum
- Conduite du changement très importante
- Projet structurant et d'envergure pour le client
- Périmètre fonctionnel : Achats / Approvisionnement / Contrôle factures / Fins de mois / Ordonnancement / Prévision des ventes / Caisses en magasin / Mobilité en magasin / Mobilité commerciale / KPI / BI
- Périmètre technique : POS / GESCO / ETL / API Manager / EDI normé EDIFACT / WAF / SFTP / etc.
2024
Coopérative agricole (+ 5 md)
Chefferie de projet informatique - Intégration OMS OneStock
- Management transverse de + 10 ETP internes client / éditeurs / intégrateurs. Profils : CP / Consultants / PO / Dev / Infra
- Gestion d'un budget informatique de n centaines de milliers d'euros
- Conduite du changement très importante, car nouvel outil
- Projet structurant pour s'inscrire dans un contexte omnicanal
- Périmètre fonctionnel : Centralisation des stocks / Centralisation des commandes / Gestion des promesses client (Frais de transport / délais de livraison / Méthodes de livraison) / Tracking des commandes
- Périmètre technique : OMS / ETL / API Manager / KPI
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