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Mes réalisations en chiffres

Depuis 2023

Coopérative agricole (+ 5 md)

Direction de projet informatique - Migration ERP (En cours)

- Management transverse de + 30 ETP internes client / éditeurs / intégrateurs. Profils : CP / Consultants / PO / Dev / Infra

- + 150 interfaces avec 3 ERP / 1 Market Place / 1 OMS / N Fournisseurs / N entrepôts internes / N entrepôts externes / N usines

- + 1000 utilisateurs finaux

- Gestion d'un budget informatique de n millions d'euros

- Projet long terme sur 2 années d'étude et d'avant-vente puis 2 années de build minimum

- Conduite du changement très importante

- Projet structurant et d'envergure pour le client

- Périmètre fonctionnel : Achats / Approvisionnement / Contrôle factures / Fins de mois / Ordonnancement / Prévision des ventes / Caisses en magasin / Mobilité en magasin / Mobilité commerciale / KPI / BI

- Périmètre technique : POS / GESCO / ETL / API Manager / EDI normé EDIFACT / WAF / SFTP / etc.

2024

Coopérative agricole (+ 5 md)

Chefferie de projet informatique - Intégration OMS OneStock

- Management transverse de + 10 ETP internes client / éditeurs / intégrateurs. Profils : CP / Consultants / PO / Dev / Infra

- Gestion d'un budget informatique de n centaines de milliers d'euros

- Conduite du changement très importante, car nouvel outil

- Projet structurant pour s'inscrire dans un contexte omnicanal

- Périmètre fonctionnel : Centralisation des stocks / Centralisation des commandes / Gestion des promesses client (Frais de transport / délais de livraison / Méthodes de livraison) / Tracking des commandes

- Périmètre technique : OMS / ETL / API Manager / KPI

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Thomas Jarry Consulting

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